Magros

تحجيم المشاريع

لكل مشروع حجم حرج ، ليس فقط من حيث المساحة والاستثمار وخلق فرص العمل ، إلخ. ولكن ، أيضًا ، على خطط أكثر جودة ، والتي تجعلها تظهر على المستوى الإقليمي أو الوطني.

يأخذ حجمها بعين الاعتبار القواعد التحوطية الواجب مراعاتها عند التخطيط والاستثمار في هذا النوع من البنية التحتية.

على هذا النحو ، يجب النظر في الحجم المحدد لكل من المشاريع المختارة ، المزمع تحقيقه بحلول عام 2016 ، باستراتيجية تدريجية للتوسعات المستقبلية ، اعتمادًا على الاحتياجات التي سيتم التعبير عنها على المدى الطويل.

يدور تعريف البعد الذي يجب إعطاءه لأسواق الجملة في المستقبل ، كل حالة على حدة ، حول 4 معايير أساسية ، وهي:

  • مستوى أحجام الإنتاج الزراعي في منطقة المشروع (منطقة التأثير) ،
  • خصوصية وموسمية بعض المحاصيل المزروعة في منطقة المشروع ،
  • التركيبة السكانية لمنطقة تأثير المشروع ،
  • وجود أسواق البيع بالجملة والخامس في المنطقة ، وأهميتها وآفاقها.

أسواق الجملة الحديثة تلبية المعايير الدولية

  • الطرق ومواقف السيارات: 60٪
  • المباني التجارية: 25 ٪
  • المباني الملحقة: 10 ٪
  • المساحات الخضراء: 05٪

ومع الانتهاء من هذه الاستثمارات ، ستتم إضافة الإشارات إلى سوقي الجملة الآخرين (02) المملوكة لشركة Magros و EMAGFEL Spa Attatba و Eurl EGMG Tlemcen ، بما مجموعه 38 ولاية ، يبلغ عدد سكانها 34.22 مليون نسمة. من هذه المساحات التجارية الإقليمية.

ستعمل هذه الخطة على تطوير قدرة إضافية تبلغ حوالي 36 مليون قنطار سنويًا في حجم تدفقات البضائع ، أي ما يعادل 27٪ من الإنتاج الوطني في F&L ، والذي يصل إلى حوالي 130 مليون قنطار ، وفقًا للإحصاءات الزراعية. عام 2011.